DVIEW Consulting - Une société créatrice de valeur
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Parcours et Formation des fondateurs de DVIEW Consulting :

Hervé Meuric :

  • Diplômé de l’institut des études économiques, sociales et techniques de l’organisation (DESS)
  • 17 années d’encadrement au sein du groupe des Banques Populaires.

 

Ilyas Asgaraly :

  • Cursus Universitaire Paris 13 : Maîtrise d’Informatique Appliquée à la Gestion (MIAGE)
  • 15 années en sociétés de services pour différents clients dont : Rhône Poulenc, Colgate, Cartier, groupe Chantelle, IPSEC, Natexis Banque Populaires…

 

Rathson In :

  • Diplômé de l’institut des études économiques, sociales et techniques de l’organisation (DESS)
  • 10 années en sociétés de services pour différents clients dont : Volvo, groupe Chantelle, ASSU 2000, Factorem…

 

Nous vous proposons de découvrir ci-contre des exemples de missions réalisées ou en cours de réalisation. Compte tenu du caractère confidentiel de nos actions, nous ne souhaitons communiquer le nom des sociétés Clientes.

 

 

 
 

Vision - Finance

  • Nous avons créé un partenariat avec les principaux acteurs de la place dans le domaine de la gestion du poste Client. Parmi ces partenaires vous trouverez Natexis Factorem, GE Factofrance, Eurofactor et la Coface.

Vision - Stratégie

  • Pour une société en difficulté suite à un redressement judiciaire dans le domaine de l’industrie, nous avons redéfini avec le dirigeant toute la stratégie de l’entreprise pour trois années à venir. Nous sommes intervenus sur l’ensemble des processus de l’entreprise pour définir un plan d’axes de progrès qui a permis en quelques mois d’activité, un taux de croissance de 30% et une consolidation des ces fondamentaux financiers. Les perspectives de l’entreprise pour les années à venir reste très satisfaisantes malgré un marché très concurrentiel.
  • Pour une société en forte croissance dans le domaine des services, nous avons défini avec le dirigeant une stratégie financière. L’optimisation des règlementations fiscales (obtention de crédit d’impôt), la définition d’un plan de communication financier vers les tiers (Partenaires financiers, Clients, Fournisseurs) et une définition de la politique de gestion du poste client qui a réduit fortement les créances douteuses.

Vision - Projet

  • Pour une grande société financière, nous intervenons sur un projet de choix de progiciel de gestion auprès d’éditeur de logiciel spécifique et d’ERP. Nous avons participé à l’étude du besoin, à l’élaboration du cahier de charge d’appel d’offre et à la phase de sélection du produit final. La mise en œuvre est actuellement en cours.
  • Pour une mutuelle de santé, nous avons mis en œuvre les échanges de données avec les caisses primaires d’assurances maladie (CPAM).

 

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